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聚美優品市值縮水9成,陳歐拿什么為自己代言?

來源:58HZ.CN    時間:2017-09-03 15:04

8月29日,聚美優品股東Heng Ren Partners發表一封致聚美優品董事長和紅杉資本中國基金管理和執行合伙人沈南鵬的公開信,炮轟聚美不兌現諾言。

公開信稱,聚美暫停有意義的股東交流已經有 22 個月了。在陳董事長在位期間這 18 個月的股價災難中,聚美的市值已經損失了 3.97 億美元。考慮到目前公司的市值為 4.79 億美元,如此大的損失是一個相當荒唐的數額。

信中指出,聚美并沒有兌現諾言,將 2014 年在美國 IPO 籌集的 2.8 億美元中的資金投資于一個每年以兩位數速率增長、并且聚美自稱是領導者的行業,將資金用于市場營銷、品牌推廣與產品開發。恰恰相反,自陳歐董事長的報價以來,公司選擇了:

- 投資 1,430 萬美元用于電視劇的制作

- 向一家手機移動充電電源初創公司投資 4,480 萬美元

這些投資于非核心業務、并且值得懷疑的被投資目標的資金超過 5,900 萬美元,相當于聚美市值的 12%和賬面現金的 18%。

對此事,陳歐至今未做出任何回應。

時至今日,數據顯示,截至2017年8月31日收盤,聚美股價為3.06美元,市值4.52億美元。相較于巔峰時期近60億美元的市值,跌幅達92%。

三年河東,三年河西

2010年,陳歐抓住了團購風口,上線了聚美優品。隨后,從混亂的團購市場脫身,轉型成為自建渠道、倉儲和物流的B2C電商。

緊接著,陳歐那支爆紅的“為自己代言”的廣告亮相,一時間“陳歐體”成了各方競相模仿的對象,也為聚美優品帶來了極高的曝光率。

聚美優品市值縮水9成,陳歐拿什么為自己代言?

2014年8月18日,聚美優品股價一度攀升至39.45美元,總市值高達58億美元。從轉型電商,到紐交所上市,聚美優品僅僅花了3年多的時間,真可謂一時風頭無兩。

不過,令陳歐這個紐交所歷史上最年輕的CEO沒有想到的是,這個最高股價竟然是聚美優品最后的輝煌。三年后的今天,聚美優品市值瘋狂縮水超90%。

聚美優品為何會淪落到今天這個地步?

一句話,太折騰了。

三年前,聚美優品在紐交所上市,31歲的陳歐打破了紐交所歷史上最年輕CEO的記錄。彼時的陳歐有多風光?聚美優品上市后,當天開盤價是27.25美元,市值達到56.5億美元,陳歐的身價超過13億元,躋身亞洲十大年輕富豪之列。

陳歐大概做夢也想不到,僅僅三年以后,聚美優品遭遇重重的困難和危機,市值跌至3.4億美元。

曾經“為自己代言”的陳歐正在經歷“鹽撒在心里”的痛楚和迷惘。

假貨風波擊垮聚美優品

聚美優品市值縮水9成,陳歐拿什么為自己代言?

2013年,聚美優品舉辦“三周年”活動,號稱“3天銷售過10億”,但隨后眾多國際大牌紛紛表示與聚美優品無任何關系。蘭蔻相關人員稱“我們在中國有合作的電商,但是不是聚美優品”。嬌蘭、DHC則稱“我們的產品只在專柜出售”,同時,聚美優品也不在其網絡授權的名單中。這些廠家的言論直接坐實了聚美貨源的不可靠性。

2014年,聚美優品被曝其一重要供應商通過多個電商平臺銷售假冒服裝和手表,并遭8家律所起訴。

2015年,一位聚美優品前員工爆料,聚美優品的大牌化妝品出自廣東某山寨專業地,假貨比例高達90%。

對于假貨的控訴,聚美優品從最開始矢口否認,到后來又將責任歸咎于第三方商家,并表示要改變運營模式、加強渠道控制,將第三方奢侈品業務全部砍掉,把大多數化妝品轉向自營銷售。但是,聚美的表態并沒有起到很好的效果,消費者對它已經失去信心,導致其股價持續下跌。

私有化不順,雪上加霜

股價的暴跌給投資者造成了巨大損失,但是陳歐與管理團隊認為聚美優品的股價被嚴重低估。因此,聚美優品在2016年2月17日,宣布以每ADS7美元的價格啟動私有化程序。

但事與愿違,聚美優品的私有化并未得到外界的認同,反而屢遭反對與炮轟。知名VC投資人朱嘯虎就曾在朋友圈戲稱陳歐為“陳七塊”,并炮轟這件“巨沒有品”的事,將嚴重影響未來中概股赴美上市。晨興資本合伙人張斐等人也表示,低價私有化實質上是大股東利用投票機制的缺陷來壓榨小股東,聚美實在是開了一個壞頭。

內部軍心大亂,高層紛紛離職

私有化進程不順,聚美內部也開始軍心不穩,2016年4月聚美兩名聯席CFO高孟、鄭云生同時離職。

在聚美優品公布的2016年年報中,原占股6.1%和3.4%的徐小平和K2 Partners Funds已從聚美主要股東名單中消失。這意味著,他們已經大幅減倉聚美優品的股票,或已全部清倉套現離場。

7月26日,聚美優品聯合創始人、產品副總裁戴雨森發表長文微博,宣布離職。

聚美優品市值縮水9成,陳歐拿什么為自己代言?

曾經頗為得意“能夠把一群優秀的年輕人團結在身邊,創業是真正的一群兄弟在奮斗”的陳歐,這些年不得不目睹兄弟們的離開,從聯合創始人劉輝、聯席CFO高孟、鄭云生到如今的戴雨森……

跨界轉型,病急亂投醫

深知網紅公司局限性的陳歐很早便萌生轉型的念頭。聚美優品的衰退在某種程度上直接加速了其轉型,只是滑坡之快令陳歐始料未及,或許正因此,聚美優品的轉型之路走得倉促而踉蹌。

3年里聚美優品進行了5次業務調整,其中3次均是跨界進入電商以外的領域。

2016年,陳歐宣布進軍影視文化業,成立聚美影視,計劃打造“中國影響力最大的顏值經濟公司”,并發布電視劇《溫暖的弦》作為其“開山之作”。然而,一年半過去了,該劇才則則確定男女主演。

2017年,聚美優品宣布切入智能家居,并推出了兩款空氣凈化器。但聚美在這個市場只是個小菜鳥,在上下游產業鏈資源上并沒有任何積累。

今年5月,聚美優品入局共享充電寶,以3億元現金投資深圳街電科技有限公司,控股60%,陳歐也擔任街電科技董事長一職。

然而,有“娛樂圈紀檢委”之稱的王思聰對此相當不看好,甚至表態:“共享充電寶要是能成,我吃翔。”

但陳歐是對共享充電寶充滿信心的,他說:“共享充電寶本質解決的是人的焦慮問題,賣的是安全感。我覺得未來光是充電寶業務自己發展,半年內很可能價值超過任何垂直電商,這是我believe in的。”

“你否定我的現在,我決定我的未來。”那么,陳歐的未來是什么?

某知名VC合伙人在接受媒體采訪時表示,整合是唯一出路,其透露聚美優品近期可能會跟某一電商巨頭整合。

但聚美優品相關負責人,對此給出了八個字的回應:“完全沒有,堅決否認”。

所以,“為自己代言”的陳歐該如何帶領聚美優品,活下去呢?

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